制度その1研修制度について
教育・研修の充実度合いには自信があります。
四則演算ができない人が微分積分をできないように、社会人としての基礎の基礎から一歩一歩、かつ体系的に学べるように教育プログラムを組んでいます。
具体的には、
- 1.職種別(営業、製造、総務)に、
- 2.階層別(新入社員、非管理職層、管理職層)に
- 3.「業務遂行能力開発研修」
「経営管理能力開発研修」
「人間力向上研修」
(リーダーシップ、ティーチング、コーチング等)を
OffJT中心に全額会社負担で行っています。
その目的は、それぞれのポジションに合った能力(業務遂行、経営管理、人間性)を身につけることです。
例えば、新入社員は、内定段階から社会人としての基礎・マナーをはじめ、取扱う業務の基礎的なスキル(業務遂行能力)を徹底的に身につけることで、スムーズな業務遂行をサポートします。
また、いわゆる一般社員から部下を数名抱える立場になった場合、今までの仕事は大きく変わります。目の前の仕事をやるだけではなく、自分のチームが目標に向かって進んでいるか、進んでいないのならばなぜか、その課題をどう解決するかといった経営管理(マネジメント)能力と人間力が必要となるからです。
こういった能力はOJTで学ぶのではなく、一度OffJTで「一般的な考え方」を学ぶことで土台を作ってから実践するほうが仕事に応用がききます。
また、OffJTは複数の企業から集まって行うことが多く、人材交流や視野・見識の広がりなどプラスな面が多々あります。